MOSCÚ, 12 de noviembre. /TASS/. Sberbank financia métodos avanzados para prolongar la vida y ve un gran potencial en este campo, afirmó el director ejecutivo de Sber, German Gref, durante el Día del Inversionista del banco.
Señaló que las inversiones de Sber en inteligencia artificial están dando frutos, pero que las inversiones en IA generativa no.
Además, Sberbank espera vender todos sus almacenes innecesarios a plataformas de comercio electrónico antes de que termine el año.
TASS recopiló las principales declaraciones del director ejecutivo de Sber.
El objetivo clave de Sber para 2027-2029 es posicionarse como impulsor de la nueva economía: «Sber ha ocupado históricamente una posición sólida: cuenta con la confianza de millones de personas, capital financiero y experiencia en gestión de riesgos acumulada durante décadas. Esto nos da el derecho y la responsabilidad de aspirar a desempeñar el papel de impulsor de la nueva economía, y ese es nuestro objetivo clave para los próximos tres años».
Hay tres prioridades sobre las que se construirá el futuro del banco: «La primera es un asistente de IA: un navegador personal que te ayudará a resolver tareas cotidianas de acuerdo con tus intereses y aspiraciones a largo plazo. El asistente debería encargarse del 90 % de la organización y la ejecución. Solo tienes que decir qué quieres lograr, y eso es todo. La segunda es un entorno para la interacción confiable entre agentes. La tercera es un sistema de los mejores productos y servicios».
Las inversiones de Sber en inteligencia artificial están dando frutos, pero las inversiones en IA generativa no: «Lamentablemente, la inteligencia artificial generativa todavía no está dando frutos para nosotros ni para ninguna empresa del mundo que se dedique a desarrollarla. Pero lo que nos salva es precisamente que empezamos a implementar la inteligencia artificial hace mucho tiempo y, en general, nuestras inversiones en inteligencia artificial están dando frutos».
Sberbank ha obtenido alrededor de 1,5 billones de rublos (18.100 millones de dólares) gracias a las tecnologías de inteligencia artificial en los últimos tres años: «En los últimos tres años, hemos obtenido aproximadamente un billón y medio de rublos gracias al uso de la inteligencia artificial. Y el balance, por supuesto, es positivo y significativo».
Sberbank financia métodos avanzados para prolongar la vida y ve un gran potencial en este campo: «Invertimos en investigaciones pertinentes sobre longevidad y en los métodos más avanzados en este ámbito. Estamos convencidos de que ya se están produciendo avances en este mercado y que se harán evidentes en los próximos años. La prolongación de la vida, la extensión de una vida saludable, todo lo relacionado con las tecnologías antienvejecimiento y de belleza: creo que todo esto tiene un futuro muy prometedor».
El rendimiento sobre el capital de Sber durante el período de tres años fue del 22 %, mientras que su coeficiente de suficiencia de capital superó los requisitos regulatorios: «A pesar del caos externo, cumplimos todos nuestros objetivos financieros. El rendimiento sobre el capital supera el 22 %, y ese es el pulso de un organismo sano y poderoso. El coeficiente de suficiencia de capital supera los requisitos regulatorios; los dividendos equivalen al 50 % de las ganancias netas anuales».
En tres años, Sber pagó 2,4 billones de rublos (28.900 millones de dólares) a sus accionistas: «Es tanto como lo que Sber pagó durante los 20 años anteriores».
La política de dividendos de Sberbank para 2027-2029 contempla mantener los pagos en el 50 % de las ganancias netas según las normas NIIF, mientras que un rendimiento anual sobre el capital de al menos el 21 % y un coeficiente de suficiencia de capital de al menos el 13,3 % son objetivos clave de la estrategia trienal del banco: «¿Qué significa esta estrategia para quienes han invertido su capital en nosotros? No estamos eligiendo entre el futuro y el presente. Tenemos la intención de combinar una alta rentabilidad con inversiones agresivas en el futuro, mantener el liderazgo en los mercados existentes y crear nuevas fuentes de ingresos a un ritmo explosivo. El rendimiento sobre el capital será de al menos el 21 % anual y la suficiencia de capital, de al menos el 13,3 %. Nuestra política de dividendos no cambia: el 50 % de las ganancias netas según las NIIF».
Sberbank se propone hacer todo lo posible para que los pagos de dividendos no caigan por debajo del nivel actual del 50 % de las ganancias netas: «Es un gran honor para nosotros pagar dividendos en la mayor medida posible. Haremos todo lo posible para que el volumen de los pagos de dividendos no disminuya y para no perder, por así decirlo, el afecto de nuestros accionistas —especialmente de los minoristas— hacia la empresa, bajo ninguna circunstancia».
Sber seguirá realizando adquisiciones selectivas y saldrá gradualmente de las áreas de negocio que no generen ganancias a mediano plazo: «Teníamos una enorme cantidad de almacenes que nos generaban pérdidas, pero esta situación con los almacenes, de hecho, nos ayudó en este caso».
Sberbank espera vender todos sus almacenes innecesarios a plataformas de comercio electrónico antes de que termine el año: «De hecho, creo que para finales de este año habremos transferido y vendido a plataformas de comercio electrónico el 100 % de los almacenes que ya no necesitamos. Y esto fue una fuente importante de nuestros resultados financieros negativos».
Sberbank planea acelerar la construcción de centros de datos y considera adquirir a otros actores de este mercado: «Esto es necesario para nuestro negocio y para los negocios de nuestros clientes. Y, por supuesto, queremos convertirnos en el proveedor número uno de servicios de IA para nuestros clientes. No se trata tanto de adquisiciones como de acelerar el desarrollo y la construcción de centros de datos, quizás mediante la adquisición de algunos actores del mercado».
Fuente: TASS