El papel que juega el Caribe en el tablero energético global se transforma vertiginosamente.
Venezuela, país con 2,800 kilómetros de frente caribeño, pone al día a toda velocidad, dentro de un difícil clima político, su infraestructura de producción petrolera. Con una de las mayores reservas de crudo del planeta, produce actualmente alrededor de 1.2 millones de barriles por día, aunque anticipa que a 2035 su producción alcanzará los 2.5 millones de barriles diarios.
De otra parte, Guyana, aunque geográficamente pertenece a la costa norte de América del Sur, cultural, histórica y políticamente está estrechamente vinculada a la vida caribeña. Hasta 1966 fue colonia británica y exhibe fuertes lazos culturales con las Antillas anglófonas. Fue fundadora de CARICOM, cuya sede alberga. Su idioma oficial es el inglés. Se prepara para extraer, frente a su costa atlántica, 50 millones de pies cúbicos de gas diarios, lo que le permitirá generar 300 megavatios de energía. A ello se suma que su producción de crudo ha rebasado los 900 mil barriles diarios y tiene en miras extraer 1.7 millones de barriles para 2030. Guyana se acerca a Kuwait en producción total y, por población (solo 800 mil habitantes), es quizás el primer productor del mundo.
Trinidad y Tobago, por su parte, enfocados principalmente en gas, han visto recientemente una leve baja de la producción, aunque se posicionan para recuperar el terreno perdido y aumentar su generación sobre los niveles conocidos.
Estas noticias deben despertar interés. El auge de Venezuela y Guyana en hidrocarburos, de por sí, abre oportunidades para la región más allá de la seguridad que representa el suministro cercano de gas, adicional al que hasta ahora ofrecen Trinidad y Tobago. La expansión proyectada trae consigo muchas otras oportunidades relacionadas con las demandas directas e indirectas que el aumento en la producción genere. Cobra interés la capacidad de almacenamiento, redistribución y trasbordo de gas y crudo cerca de los países que lo producen, así como los servicios portuarios que requerirán los buques de gran y mediano calado que lo transporten.
Cobra interés particular también la provisión de servicios que requerirá el panorama emergente: ingenieros, abogados, especialistas financieros, manejadores de data; sedes fiables para el establecimiento de las operaciones corporativas de las empresas que se vinculen a la producción regional. Ahí, en los servicios, están las mejores oportunidades, las de mayor valor añadido con menores requerimientos en infraestructura.
Se trata de una nueva oportunidad para el Caribe de incursionar o fortalecer nuestra presencia en las economías de los servicios, el conocimiento y la innovación. Las oportunidades que dimanan del crecimiento en la producción regional de hidrocarburos deben catalizar la voluntad de echar adelante en esa dirección. Nuestra región no tiene por qué limitarse a la explotación de recursos naturales y a la manufactura sencilla, de rendimientos menores. Tampoco puede descansar en el medioambiente como producto a venderse, con el riesgo de que la sobreexplotación consuma el valor irrecuperable de los entornos. Estamos en posición de aspirar a más y cada impulso económico regional es incentivo para escalar en la línea de valor de los sectores en crecimiento.
La competitividad de nuestros países en la economía de los servicios más diferenciados, como en la manufactura compleja —biofarma, por ejemplo—, depende de la formación de nuestra gente.
Es importante asegurar que invertimos con fuerza en educación a todos los niveles, con un 4 % del PIB como mínimo, y que invertimos bien, con el apoyo de las muchas oportunidades que ofrecen las tecnologías para reforzar las estructuras educativas tradicionales y corregir sus deficiencias con prontitud sin aguardar solo por lentas renovaciones generacionales.
Y es importante colaborar más, evitar la duplicidad de capacidades y destrezas y apostar a la articulación estratégica de las habilidades y pericias de cada uno de nuestros países. Se trata de una agenda que no acabamos de acometer con la energía debida. Viene a la mente la Unión Antillana, la academia para las tres Antillas propuesta por el boricua José de Diego el 21 de junio de 1915, en el Club Unión de esta capital. Sus fines: estimular el intercambio social, literario, científico, artístico, legislativo y económico entre las Antillas; promover la relación entre ateneos, academias, universidades, escuelas, asociaciones de escritores y artistas, centros docentes y asociaciones obreras; el reconocimiento de títulos académicos; la celebración conjunta de congresos que asegurasen vínculos entre nuestros creadores. No solo en las instancias oficiales es preciso explorar los beneficios del trato frecuente entre nuestras comunidades.
La tardanza de un siglo en acometer las propuestas de la Unión Antillana no es larga ni es corta. La demora larga es la de hoy y la de mañana; la que mantiene irrealizadas las interacciones posibles, los proyectos capaces de gestar y sostener mayor competitividad en nuestras Antillas. Los desarrollos en la producción de hidrocarburos deben ser un nuevo estímulo para retomar la agenda.
Fuente: Hoy Digital